项目型业务销售打单利器
个性化客户成交模型
销售计划与日执行
标准化销售流程管理
灵活的售后业务支持
完备的销售辅助工具
销售过程监督和销售团队管理
根据业务自定义配置销售机会的成交画像模型的评分规则,实现自动分级分类,便于针对性制定成交策略。
通过PDCA工作法,遍历线索、销售机会、合同、回款和客户维护回访等销售数据,帮助业务员科学规划销售计划,及时获取销售辅助。
提供客户管理、线索管理、销售机会、合同订单、回款管理、行动日程等功能,实现从线索到回款全流程数据留存,标准化规范化地管理业务员的销售工作。
提供工单中心、售后管理、投诉管理等功能,实现对售后业务的管理支撑。
提供销售计划、智能提醒、知识库等功能,为业务员提供销售计划的制定和执行辅助帮助及供有效的成单工具。
提供数据驾驶舱、数据分析、统计报表、离职继承、目标设置等功能,实现有效的销售过程监督,为销售团队考核提供多维度数据支撑。
三大核心应用场景
销售管理痛点一:
①业务员无法有效精准平衡短期业绩与长期发展,有限时间和精力投放于无限无目的的销售工作中,效能低下。
②业务员无明确销售规划致执行力不足,畏难情绪驱使逃避监督,客户维护、项目促单没计划。
③上级支撑不及时,影响销售效能与团队协作。
01
销售计划
精准的销售计划
通过遍历客户、线索、销售机会、合同执行、回款、客户维护的数据,对上一次执行情况进行分析,通过分级分类方法创建销售计划,确保销售精力精准分配。
闭环的日任务执行
通过周计划合理分配每天任务量,及时登记任务执行情况,确保业务推进有痕迹、可持续、系统会自动日总结发送给销售主管,可以及时反馈、支撑。
销售管理痛点二:
业务人员有积极性,“想跑”,但是“不会跑”。
02
客户决策成交模型
自定义成交模型
可以根据不同业务场景自定义成交画像,让业务员促单不迷惘,精准施策。让业务员既“想跑客户”,业务员也“会跑客户”。
机会自动评分自动分级
根据项目情况,自动评分分级,业务主管可以精准预判业务员短中长期业绩情况,精准施策。
销售管理痛点三:
①铁打的营盘,流水的兵,业务人员更替是必然的。业务工作的交接就变得特别重要,特别涉及销售机会、合同执行及客户承诺等方面,交接不当会直接导致项目失败,以及客户满意度降低,阻碍业绩的可持续增长。
②销售缺乏标准化流程,容易导致售前售中售后环节工作疏漏;缺乏数据留存,都会导致工作交接不畅,项目无法闭环。
03
SFA销售标准化和离职继承
SFA销售标准化功能
从线索、机会到合同执行、回款、售后进行全面支撑,销售全流程实现标准化管理,销售数据全留存,全面提升销售效能。
离职继承
无缝交接所有销售数据,销售新人能快速上手,保证对客户的销售承诺不间断,服务始终如一。
详细功能
线索管理
订单管理
数据驾驶舱
客户管理
销售管理
营销计划
移动化办公
高效办公